“‘120’救了我的命！”

上海市民王老伯的這句感嘆，源于不久前的一場(chǎng)“半夜驚魂”。

那天半夜，家住徐匯區東安二村的他突然感覺(jué)喘不過(guò)氣、連連咳痰、臉色蒼白、大汗淋漓、無(wú)法平躺，家人趕緊撥打120。

不到10分鐘，徐匯濱江北急救分站的救護車(chē)趕到，急救醫生顧晶立即讓王老伯吸氧，保持呼吸道通暢。原來(lái)，王老伯是慢阻肺患者，因天寒導致病情加重，引起呼吸和心臟衰竭，幸而及時(shí)送醫院救治，轉危為安。

“想到自己家附近就有一個(gè)救護車(chē)站點(diǎn)，覺(jué)得真安心?！蓖趵喜f(shuō)。上海市衛生健康委近日發(fā)布最新數據：通過(guò)連續三年上海市政府實(shí)事項目，上海全市新增急救分站32個(gè)。目前，全市急救分站總數達164個(gè)，覆蓋16個(gè)區。全市有救護車(chē)907輛，年出車(chē)81萬(wàn)次，平均反應時(shí)間13.8分鐘。

上海已構建全國規模最大的院前醫療急救體系，為市民密織一張堅實(shí)可靠的“生命安全救護網(wǎng)”。

“布網(wǎng)”，為更多生命爭分奪秒

拯救王老伯的徐匯濱江北急救分站毗鄰黃浦江，是2016年首批上海市政府實(shí)事項目之一。

徐匯濱江北急救分站。本文圖片均來(lái)由上海市衛健委 提供

據上海市醫療急救中心南區分中心負責人陳怡婕介紹，該急救分站每天有一輛24小時(shí)待命的急救車(chē)，一輛往返鄰近各大醫院的轉院車(chē)，以及一輛用于康復出院專(zhuān)線(xiàn)962120的非急救車(chē)。急救車(chē)的日班出車(chē)量每天約12-15車(chē)次，夜班也有7-8車(chē)次，有效縮短急救覆蓋半徑。

伴隨經(jīng)濟社會(huì )飛速發(fā)展、人口老齡化進(jìn)程加快，上海院前急救服務(wù)需求不斷增長(cháng)。上海市委、市政府高度重視院前急救體系建設，出臺《關(guān)于深化本市院前急救體系改革與發(fā)展的指導意見(jiàn)》及5個(gè)配套實(shí)施意見(jiàn)（簡(jiǎn)稱(chēng)“1+5”文件），加大財政投入和政策支持力度，做好頂層設計，健全急救網(wǎng)絡(luò )，優(yōu)化運行模式，強化隊伍建設，全面提升院前急救水平。

上海市衛生健康委介紹，院前急救體系建設是市級統籌、統一規劃，包括統一指揮調度、統一管理考核、統一建設標準。急救中心、急救分中心、急救分站結合城市醫療衛生用地優(yōu)先設置，合理確定院前急救服務(wù)設施網(wǎng)絡(luò )規劃，并納入城市總體規劃中的衛生設施專(zhuān)項規劃。通過(guò)連續三年實(shí)施“市政府實(shí)事項目”，上海針對全市范圍的急救“空白點(diǎn)”，持續加強急救網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)。

“這片區域居民呼叫點(diǎn)較多，因為這里‘老公房’多，老年人居住密集，而且這里又是上海四大商圈之一，人流集中，對院前急救需求較大——楊浦五角場(chǎng)急救分站因此而建?！鄙虾Ｊ嗅t療急救中心東區分中心主任周振告訴記者，五角場(chǎng)急救分站每月急救車(chē)出車(chē)量達500車(chē)次，這個(gè)建設在“寸土寸金”區域的急救分站，得到周邊居民一致肯定。

松江石湖蕩分站

在健全急救網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，上海優(yōu)化運行模式，進(jìn)一步為急救“提速”——完善分類(lèi)救護服務(wù)，在院前急救體系內部建立相對獨立的非急救業(yè)務(wù)運營(yíng)模式，為急救業(yè)務(wù)的分級救治騰出空間，提升急救服務(wù)效能。2018年4月，上海開(kāi)通“962120”康復出院熱線(xiàn)，截至目前服務(wù)約3萬(wàn)人次。

“我做急救醫生20多年，親身經(jīng)歷上海院前急救事業(yè)發(fā)展的巨大變化?！标愨颊f(shuō)，“從手寫(xiě)病歷到電子病歷，從聽(tīng)電話(huà)記錄出車(chē)地址到GPS定位跟蹤，乃至每一部車(chē)從接受任務(wù)到完成任務(wù)過(guò)程中的每個(gè)節點(diǎn)都精確記錄到秒……大數據時(shí)代，院前急救與時(shí)俱進(jìn)?！?/span>

如今，通過(guò)加強院前急救基礎設施、車(chē)輛裝備、信息化等建設，“120”與上海全市多家三甲醫院建立聯(lián)動(dòng)機制，探索將救護車(chē)上心電圖等患者生命體征數據同步傳輸至醫院，實(shí)現院前院內智能化銜接，精確把握黃金救治時(shí)間，為更多生命爭分奪秒。

“固網(wǎng)”，讓急救力量源源不斷

“記得2003年剛進(jìn)單位時(shí)，覺(jué)得周?chē)贻p同事好少，而現在，和我一樣的醫生越來(lái)越多了?！鄙虾Ｊ嗅t療急救中心急救醫生吳昕說(shuō)。

因為紀錄片《緊急救護120》，吳昕成了“網(wǎng)紅”。不過(guò)，他更高興的是院前急救越來(lái)越受到社會(huì )的理解和關(guān)注，對自己的職業(yè)前景更有信心。

“一方面，年輕急救醫生培養越來(lái)越重視。青年醫師培養計劃、美國AHA（心臟協(xié)會(huì )）培訓等都為我的能力提升帶來(lái)很大幫助?！眳顷空f(shuō)，“另一方面，通過(guò)績(jì)效改革，我們的收入和醫院醫生的差距逐步縮小，這也讓我們感到欣慰?！?/span>

目前，上海院前急救一線(xiàn)從業(yè)人員約2800多名，人才隊伍建設是推動(dòng)急救體系發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。

上海市衛生健康委介紹，上海實(shí)施人員分級分類(lèi)科學(xué)管理，優(yōu)化人員結構和配置標準，科學(xué)合理設置崗位等級，并建立符合院前急救工作特點(diǎn)的收入分配機制，體現“按業(yè)績(jì)取酬、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”，績(jì)效工資分配與職務(wù)、職稱(chēng)脫鉤。通過(guò)績(jì)效調整，一線(xiàn)急救醫師待遇水平明顯提高。

和吳昕一樣因《緊急救護120》而“紅”的，還有高年資急救醫生姚明。今年50歲的他，對急救事業(yè)充滿(mǎn)熱情。節目播出后，他們出車(chē)時(shí)會(huì )被市民認出，并向他們翹起大拇指，一聲“真棒”、一句“辛苦”都會(huì )讓姚明深受感動(dòng)，真切體會(huì )一名急救醫生的價(jià)值所在。

“以前，急救醫生在人們眼中就是搬運工?？蛇@些年來(lái)，我們的設備、理念、技能越來(lái)越先進(jìn)，社會(huì )對我們的了解也不斷深入——‘120’醫生不是搬運工，而是可以做很多救治病人的事?！币γ髡f(shuō)，“當我們這一代‘老急救人’退休后，希望有越來(lái)越多更優(yōu)秀的新鮮血液加入。有一支穩定的急救隊伍，才能讓急救事業(yè)發(fā)展得更好?！?/span>

在他看來(lái)，年輕急救醫生培養力度還需進(jìn)一步加強?！耙尅?20’醫生到醫院里接受‘深度培訓’，讓他們了解救治過(guò)程，讓他們參與急診工作，他們才能對院前急救有更深刻的體會(huì )，這對他們將來(lái)的工作會(huì )有深遠影響?！币γ髡f(shuō)。

上海穩步推進(jìn)院前急救醫師定向培養工作的同時(shí)，也正在健全院前院內聯(lián)動(dòng)的急救人才培養制度，完善臨床醫學(xué)院校教育與院前急救醫師規范化培訓模式，同時(shí)加強在職人員繼續教育，讓急救力量可以源源不斷。

金山亭林分站

到2020年，上海的急救分站預計將超過(guò)170個(gè)。上海市衛生健康委表示，上海將進(jìn)一步完善院前急救體系建設，力爭通過(guò)明后兩年（2019-2020年）努力，達到“急救站點(diǎn)平均服務(wù)半徑≤3.5公里、急救車(chē)輛數量每3萬(wàn)人1輛、急救平均反應時(shí)間≤12分鐘”的目標，讓上海院前急救實(shí)現“全國服務(wù)量最大、服務(wù)半徑最短、反應時(shí)間最快”，有效保障這座特大型國際城市的安全運行。

       愛(ài)備護踐行“愛(ài)護、保護、救護及有備無(wú)患”的企業(yè)法則。帶著(zhù)感情播種愛(ài)心，帶著(zhù)責任干出實(shí)效，將專(zhuān)業(yè)的院前救護理念與先進(jìn)的產(chǎn)品方案帶入萬(wàn)千家庭和企業(yè)。配備急救包、急救箱，為您的生命護航；配備急救包、急救箱，讓生命多一分安全。幸運留給有備之人，愛(ài)備護“救”在您的身邊。

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